歐哥哥之蝦米挖溝

中午才跟朋友聊到，這一年多來，台北市抽菸、亂扔垃圾的人口急速增加的怪現象，朋友也點頭如倒蒜。即以抽菸為例，台北就有3種劣化現象：

1、邊走路邊抽菸的混蛋迅速增加。

2、年輕女性抽菸比例呈驚人增長。

3、抽完菸，不熄菸頭，直接丟地上讓它繼續燒的比例也是大幅攀升。

話才說完，傍晚在街上才走不到半小時，平均每走250公尺就能遇到一個邊走邊抽菸的混蛋。每個街角都遇到！短短20來分鐘碰到8個。二手菸一路吸到底，想躲都躲不掉！

老實說，不知是我對戰爭的嗅覺過於敏銳？還是台灣人太遲鈍了。我跟絕大多數台灣人最大的不同在於我天天看《環球網》和ZAKER，所以，我能感覺到對岸仇台、仇外的情緒在一天天上漲。百年前義和團的鬼魂已經被Batch Restored了。川普當選只不過是老天在乾柴上又加了一把助燃劑。這絕對是天意。

94年來，上天沒有讓兩個世界最大的基督教國家爆發核戰，卻把一場大戰留到現在。芮氏規模8的大地震不會突然發生，但是，當一系列前震出來時，你應該心理有所準備了。現在就是了。

一切都從蔡英文打給川普的這通「恭賀電話」開始。

接著一堆事情出來了。別的就略過不提，只提川普陣營前策士Stephen Moore那段振奮人心的CNN專訪：

"We oughta back our ally, and if China doesn't like it, screw 'em."

想在中國創業，拿到融資，說來簡單，做來難。秘訣在哪？

就是「簡單」兩個字。

用簡單一句話，總結你的商業模式、產品特色和SWOT分析。

用566個字，總結你一百多頁、五萬餘字的BP (Business Proposal)。

用2分鐘影片，總結你已經做了、正在做、將來想做的所有事情。

Internet、Cloud Computing、IoT現在是IT顯學，但其實早在2000多年前，耶穌就在講雲端運算、雲端備份、Server-Client、韌體更新和物聯網了。

人跟上帝禱告求純潔、正義、平安，聖靈就會幫你做韌體更新了。Beta版馬上變成2.0，連1.0都跳過了。更新過後，從前運作上的一些問題就解決了。

上帝是Server，人是Client，這就不用講了。今天世界和人間的問題只有一個，就是所有的Client Device都不訪問Server Site了，甚至不知道這宇宙中有Server的存在。既然沒有Server Site，就只能靠Client自己，不但接通不了雲端那個廣大而神奇的世界，Client和Client也要打架了。

Cloud-Computing的奧義就是︰Client Device必須承認自己數據處理的能力和memory太小，所以，複雜的運算，請移駕到雲端來做，小小的本地端請不要堅持自己處理。當然，要Client放棄自己運算和作主的權力並不容易。

雲端備份那就更是強調了。甚至於，耶穌要你放棄本機端(Local)的任何東西。

最近這兩天，中國新推出的C919客機很紅，佔據大小媒體版面。許多媒體跟著陸媒亂放炮，對這款客機起了「中國自主研製」、「首架國產大客機」的稱號，其實，這完全是錯的。

事實上，這款客機，除了「機體設計」是由中國自行設計之外，其他部件的製造完完全全是國際合作的產物。不但發動機、飛控、航電三大系統用的全是美國貨，其他機身結構的製造，也是法、德、美、英多國企業參與的結果。中國自己的企業，只承攬了機身四個部位的製造和總裝配而已。

如果把C919當成是中國民航事業的里程碑來大肆慶祝，那還說得過去。但如果把她當成是中國自主民航「科技」的飛躍來說事，那就完全沒概念，甚至是可笑了。

就算是整個機體都是中國自己做的，那又如何？C919只是一個168個座位的支線客機，其在機械工程、材料科學、製造技術上的挑戰遠遠不如波音747等大型廣體客機。

這讓我想起了波音747那張知名的1968年的圖片，該圖片是1968年9月30日，波音747出廠時歷史性發表會上的照片。隔年(1969年)2月，波音747完成處女航，同年7月21日農神火箭將阿波羅11號送上月球。

媽的咧，無論走到哪，從研討會到漢堡店，從賣春捲到賣春的，人人都在狂噴『大數據』。

是真的有那麼『大』嗎？

明明是區區幾筆欄位分明的結構資料，一般統計學和DB就可解決的東西，現在也要說成『Big Data』，要搞『分散式運算』。也不講變數和函式怎麼設計？怎麼餵資料？好像一車狗屎倒進 Big Data，黃金ㄉㄨㄞ地一聲，就出來了。聽了真煩。

就算一家大賣場花一個月解讀出尿布與啤酒的銷售關連，你如果不用心經營第一線的客服與銷售，You still have no idea WHY。

反之，你如果有很殷勤、很貼心的客戶服務、意見反饋、問卷調查系統，你也應該能觀察到這些消費趨勢和顧客偏好了，又何需輪到幾台瞎眼的電腦來幫你演算呢？？

啥是中國標準？啥是西方標準？美國標準？

中、美標準之間的差異倒底有多麼巨大？這裡提供一個範例。

一週前美國國防部宣布，F-35匿蹤戰機的飛行員頭盔必須重新設計，因為該頭盔的重量會在某些緊急彈射的情況下，傷到飛行員的頸椎。這問題是在今年八月的測試中確認的，發言人解釋道︰「體重低於136磅的飛行員在佩戴重4.8磅以上的頭盔時並不安全。飛行員有五萬分之一的機率在緊急彈射時造成脖子損傷。」

聽到重點沒？五萬分之一的概率，這就是美國標準。

美國空軍全球一年的緊急彈射事件不會超過100次。就算是進入第三次世界大戰，一年算它500次彈射好了，5萬次就是100年。所以五萬分之一的機率是啥概念？就是這頭盔做出來了，100年之內，只要有一個飛行員有可能扭到脖子，你他媽的廠商就是要給我改到好！

《聖經．創世紀》第二章(Genesis 2:21-22)裡記載著一段文字︰

「耶和華神使他(亞當)沉睡，他就睡了；於是取下他的一條肋骨，又把肉合起來。」

「耶和華神就用那人身上所取的肋骨造成一個女人，領他到那人跟前。」

And the LORD God caused a deep sleep to fall upon Adam, and he slept: and he took one of his ribs, and closed up the flesh instead thereof; And the rib, which the LORD God had taken from man, made he a woman, and brought her unto the man.

這段話對後世的基督教世界和西方文明造成了許多影響。譬如︰根深蒂固的男尊女卑觀念、父權社會，以及妻子之於丈夫的從屬性等。

閑閑沒事調侃一下一些智能家居領域「新創公司」的Business Model和文宣。

如果說這種破綻百出的Storytelling，都能募資到39萬美金(1200萬NTD) ，那俺寫的BP少說應該值1200萬美金吧...(><)

基本上，有N拖拉庫的IOT科技公司產品經理、行銷總監、CEO、CTO認為︰設備控制=Dollar Sign，分析用戶數據=Dollar Sign，其實這些已經幾近於天方夜譚，更奇怪的是，這些科技界的菁英，還會去幻想出一些如實驗劇場般、超現實的情節出來，裡面的主人翁微笑地、享受著這些劃時代科技產品所帶來的驚人便利。

就舉 XXX 這家公司的產品為例吧 :

 "(這產品)讓用戶無論身在何處都能掌握家中狀況。"

近來，餿水油、飼料油等問題，又把台灣商人的良心，狠狠地再調降一個檔次。

咱們不禁要問，台灣商人，或台灣人，你的良心到底在哪裡？

沒良心的標準究竟是甚麼？是蓄意害人、詐欺還是掛羊頭賣狗肉？或是一些更小的事情？一些事關別人權益，而我們台灣人卻老是以為不重要的事情。

容我來提醒大家吧。

譬如我經常在馬路上撿拾鐵釘、螺絲這類的東西，或是把纏繞在電線桿廣告看板上的鐵絲拗彎，以免刺到路人的眼睛。

YuMe是2007年成立於加州Redwood City的新興廣告科技公司。YuMe自己以「跨屏視頻廣告網路」(A multi-screen video advertising network)的角色自居。

經過數輪的融資後，YuMe在2011年已經發展成為世界上主要的跨屏廣告平台之一，並於2013年8月以4600萬美元的IPO價格，在美國那斯達克(NASDAQ)上市(註1)。

雖然三、四年來，美國數字廣告市場又經過了一場腥風血雨。新的廣告投放技術誕生，更多的廣告科技公司興起，而今，在線上視頻廣告領域，除了Google之外，已經被BrightRoll、LiveRail.com、Adap.tv等新興平台巨頭所把持，而其後面還跟著像Specific Media、TubeMogul、Tremor Video、Videology這樣的追兵(註2)。

根據comScore在2013年中的統計數據，YuMe甚至還排不上全美十大視頻廣告平台(The top U.S. Web Video properties in terms of video ads delivered)。然而，作為一個先行者，YuMe的創新至今仍然值得我們加以介紹。

HOW IT WORKS?

您也許沒聽過Interlude這麼一家來自以色列的創業公司，但提起它的網路「成名曲」— 一首被重製成多頻道互動MV的"Like A Rolling Stone"，您卻可能印象深刻。

沒錯，這就是以「互動式視頻」一舉成名的Interlude，去年底為哥倫比亞唱片的鮑柏．迪倫(Bob Dylan)專輯所製作的推廣MV。如今，Interlude已經從特拉維夫(Tel Aviv)前進美國，發展成一家在紐約及西岸均有辦公室的公司；而互動視頻的嘗試，也從音樂影片跨入成熟的商業應用。

從Pepsi、M.A.C彩妝、殼牌石油(Shell)、Subaru、Lincoln汽車等品牌公司，到Fox、ESPN、Disney Music等媒體巨頭，如今都已經採用Interlude的技術與創意，製作出令用戶為之驚豔的行銷影片。

不廢話，我們就拿倆支影片來介紹。

M.A.C彩妝