您也許沒聽過Interlude這麼一家來自以色列的創業公司，但提起它的網路「成名曲」— 一首被重製成多頻道互動MV的"Like A Rolling Stone"，您卻可能印象深刻。
沒錯，這就是以「互動式視頻」一舉成名的Interlude，去年底為哥倫比亞唱片的鮑柏．迪倫(Bob Dylan)專輯所製作的推廣MV。如今，Interlude已經從特拉維夫(Tel Aviv)前進美國，發展成一家在紐約及西岸均有辦公室的公司；而互動視頻的嘗試，也從音樂影片跨入成熟的商業應用。
從Pepsi、M.A.C彩妝、殼牌石油(Shell)、Subaru、Lincoln汽車等品牌公司，到Fox、ESPN、Disney Music等媒體巨頭，如今都已經採用Interlude的技術與創意，製作出令用戶為之驚豔的行銷影片。
不廢話，我們就拿倆支影片來介紹。
M.A.C彩妝
這則影片的場景非常簡單：一個美艷模特兒以及她的粉紅彩妝間。模特兒正興致勃勃地擠眉弄眼，準備化妝。決定她最後花容月貌的不是別人，而是用戶自己。
創意團隊為這則影片設置了四個劇情「節點」(Node)。在每段節點，用戶有幾秒鐘的時間為劇情發展決定走向。
譬如說，第一個節點，影片就問您，彩妝是為了「約會之夜」(Date Night)還是「女仕之夜」(Girl’s Night)？到了第二、三個節點，她就問您眼影和口紅的顏色是要「濃」(Strong)？還是「淡」(Soft)？最後，影片問您，女主角是要跟男人第一次約會(First Date)？還是跟男友見面？
用戶的抉擇不同，接下來的彩妝風格也就不同。源於對不同劇情走向的好奇，大多數用戶會多次地「重設故事」(Create New Version)，通過這種匹配方式，用戶也見識到了M.A.C產品，在不同需求情境下所展現的質感與效果了。
Subaru New Forester 休旅車
相較於M.A.C彩妝，Interlude與速霸陸(Subaru)合作的"The Big Night"這支營銷影片，更是複雜的經典之作，並榮獲2013年在新加坡舉辦的Spikes Asia 創意獎項。
影片主角為一個男性上班族，任務是在晚上六點前，將一片重要的光碟送到遠方的飯店。當然，這個任務少不了一輛可靠的交通工具— 速霸陸Forester休旅車。至於這個「關鍵夜晚」(The Big Night)的劇情走向，一樣是操諸各位看倌手中。
影片從頭到尾設置了11段節點：從咖啡販賣機加糖或不加糖？光碟誰來撿，清潔工或是OL？選哪一部車？挑哪一件行李？哪一片光碟？要不要進加油站？選擇導航地圖的哪一條路線？跟著牽引車還是抄捷徑？Follow哪一個路標？直到男主角抵達飯店後，要進哪一個房間？每一段選擇都能影響劇情的發展。並且，導演很巧妙地將節點上所有可供點擊的物件(Objects)，都設計成了桃紅色以供辨識。
同時劇情的發展，也不忘適時地與Forester的性能相結合。譬如，選擇抄山路捷徑，由於沿路都是泥濘路面，這時，影片上會出現提示色板，告訴您Forester最新操控系統的X-Mode可以克服這樣的濕滑陡坡與崎嶇山路。
影片的最後，"Room 401-403"和"Room 404-406"的抉擇影響了最終的結局，點擊不同的房號，你都能得到不同的結果。這使觀眾重複地一再播放，就為了找出自己想要的結局。
"Gamified Video"成了這類廣告視頻的最佳註解。互動廣告片的本質已經不是單純的影片，而是一場帶有遊戲特色，結合產品與不同使用情境的「用戶體驗探索」。
這樣的互動視頻，一來讓用戶始終保持著高度好奇心與興致，一方面又能通過多軸線的劇情發展，深度挖掘產品訴求的不同功能與面向，其體驗與營銷效果遠遠大於傳統單線影片。
更重要的是，這種方式讓用戶覺得他們似乎參與了製作過程。用戶得到了對故事，特別是對「品牌故事」塑造過程的參與感。這使得觀影後的用戶，還能對該品牌與主題保持一定程度的關注。
從創意展現到用戶行為分析
別忘了Interlude的創辦人Yoni Bloch之前可是一位知名的音樂人和歌手。
跟大多數新興的數字廣告平台商如Rovi Ad Network、YuMe一樣，Interlude有著自己的創意部門— Interlude Studios，可以為任何品牌企業執行從創意策略、製作、視覺設計、App和網頁開發，直到「用戶行為分析」(Viewer Behaviors Analyzing)的一連串定製化服務。
用戶參與到互動節點的設計，意味著這些廣告視頻還兼俱著用戶分析的潛能。
Yoni Bloch提到：「廣告主由此可以知道用戶的偏好，比如某汽車廠發現來自上海的人們更喜歡在視頻中點擊紅色的車而非白色的，或是科羅拉多州的人們更喜歡蜂蜜口味的麥片，那它就可以調整產品的市場投放策略。」(註一)
Treehouse – 萬流歸宗的核心
你如果認為Interlude的核心競爭力在於創意與設計，那可就大錯特錯。市場上有很多廣告製作公司、網頁開發商隨時可以通過模仿來超越它們。以色列公司的核心能力，通常不僅止於發明出解決方案，而是把看似複雜的差異方案，總結成一套不變的規則與邏輯。
如果說多軸「敘事模式」(Storytelling)有什麼萬流歸宗的不二心法，Interlude的解答就是Treehouse。從產品面來看，Treehouse是提供互動式視頻製作服務的雲端平台，從本質上來看，它卻統合了一個多軸敘事項目，所需具備的所有流程與邏輯。
目前，Treehouse 面對所有有興趣製作互動視頻的個人用戶，提供免費平台服務。至於商業客戶，則採收取月租費的收費方式。用戶可以通過瀏覽器進入Treehouse管理平台，創建項目(Project)，設定故事發展的節點(Node)，嵌入視頻或影片，決定節點與節點間的邏輯關聯，設計互動按鈕，或者配上背景音樂。
效益驚人
像這樣的互動視頻與多軸敘事方式，能不能帶來立即的銷售增長或收入，目前還沒有準確的說法。但是，依照Interlude自己所評估的，相較於傳統視頻，它能帶來多達3倍的用戶瀏覽次數，增加70-90%的(品牌)參與率，並創造多達8倍的社交分享。老實說，筆者覺得這樣的估算還是保守了點。因為，對於一般的long-form video，一般人不但不會完整看完，可能播了前面一分鐘，就跳去看結局，可Subaru這支片子，卻讓我前後播了十次！
引用資料來源 :
註一 :
《Interlude：制造视频“罗生门”》作者：張晶，來源: 《第一財經周刊》，時間 : 2014年1月21日，原始網頁連結：http://www.yicai.com/news/2014/01/3388631.html
所有視頻(影片)截圖、平台介面來源：Interlude公司官網 : http://interlude.fm/en
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