如果說21世紀的地球上，還住著石器時代的山頂洞人，那應該是非我莫屬了。
我的第一支手機是在1999年，跟0935門號一起買的諾基亞，型號忘了。12年來到今天，從Nokia換成Motorola，再換成BENQ，再換成Sony Ericsson W350i，平均三年換一機。
三年換一機？這個數字可能笑掉一堆七年級或八年級生的大牙。跟我同樣在90年代末辦手機的人，到現在也可能換了七、八支了。手中沒「哀鳳」的人在群體中更顯得其珍稀與異類，簡直是地外生物。
今天的智慧型手機，已經超出消費電子，成為流行時尚的一部分，跟時裝沒啥不同。每一廠牌，每一季都有新款推出，一年才換一次機子已經快讓年輕人抓狂，iPhone4才剛買，現在就急著買4S。
人手一支iPhone、htc或Galaxy的結果是：市場愈來愈大，但競爭者眾，導致價格下滑。價格下滑導致單位利潤減少。利潤減少的結果導致廠商要以更快的速度推出新機，來吸引消費者換代，並跟競爭者拉開規格差距。以上這個制約機制導致Smart Phone生命週期變短，愈來愈像流行商品。
當16G到32G、500萬像素到800萬像素等規格還不足以吸引人掏錢換機時，工業設計和軟體設計就成了一個決定性因素。也就是說，Smart Phone不同於其他消費電子產品，規格以外，look & feel成了另一個致勝因素，也就是您常聽人說的，蘋果是靠設計來賺錢的。
當果迷瘋狂追捧蘋果風格，讚賞它介面的流暢性，蜂湧進它的App Store下載時，那就是台灣代工廠倒大楣的時候了。美國人更加以為所有的一切要歸功於其設計：設計、設計、設計，是「美國設計」造就了它的利潤，因此，那些搶成一團，吵著要工作做的OEM Chinese(管它Taiwanese還是Chinese)，憑什麼給他更多錢？於是乎：壓榨、壓榨、壓榨。
一個在太平洋的東岸，一個在太平洋的西岸。當「Designed in USA, California」賺得荷包滿滿時，「Assembly in China」分的就愈來愈少。當加州的設計師開著跑車上夜店的時候，也就是富士康作業員選擇跳樓的時刻。
有一天驀然回首，您可能會發現：
家裡的冰箱和冷氣，已經跟了我15年。
家裡的微波爐和電視，也已經跟了我10年。
我開的破車(汽車也好機車也好…)也跟了我十年。
但是一打開抽屜，躺了十幾支手機，除了現在在用的那一支，一支您也叫不出型號。
就像也是每年一換的女(男)友，除了現在在用的那一個，一個您也想不起名字。
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