人民網日前發表了一篇文章：「山寨文化當道 大陸賈伯斯何在？」(http://news.rti.org.tw/index_newsContent.aspx?nid=321500) 看在台灣IT人士眼裡，也許覺得好笑，原因無他，大陸的IT硬體實力還很弱，做晶圓的只有一個叫中芯的；搞個人電腦搞出名堂的，只有一個叫聯想(Lenovo)，還是買人家IBM的；從各式電腦視訊、繪圖卡片到數位相機、手機，到處克隆全球各大廠的東西，裡面用的關鍵晶片，卻是台灣的。的確，中國目前連一個完整的IT電子產業供應鏈都沒有，卻在自問：「我們的賈伯斯在哪」？似乎有點「夜郎自大」，但換個角度想，這又是何等氣魄！台灣IT科技大老如果聽到這句話，應該是感到汗顏才對。
台灣擁有龐雜的電子產業供應鏈，綜合考慮「產業完整性」和「經濟規模」來講(不考慮研發實力和專利)，台灣的IT實力僅次於美國和南韓。大家總以為台灣出了三個IT名牌非常難能可貴：Acer、Asus和htc，殊不知這種成績應該是讓我們覺得難過。台灣理應可以出現更多的知名品牌，賺取更多利潤才對，就像在腳踏車產業中的Giant、Merida一樣。但是事實擺在眼前，所謂「電子五哥」(鴻海、廣達、仁寶、宏碁、華碩)中的前三大，十幾年過去了，還是沒能搞出品牌。
去年10月有一則新聞談到，電子五哥的2010上半年合併營收(營業額)達到二兆七千六百億台幣，約佔台灣2010上半年GDP的五分之一，是所謂「傳產五哥」(台塑、中鋼、台泥、統一、中華電)營收加總的4.7倍。然而，這只是營業額。若從淨利率來比較，結果完全相反。電子五哥的稅後淨利只有761億，還輸給傳產五哥的875億(前者平均稅後淨利率為2.8%，後者為15%)。文章說：「這是10年以來首次傳產五哥的獲利打敗電子五哥」、「(NB代工廠利潤)90年時還有14%毛利，2000年進入保五，十年後終於進入保三總隊」、「宣告科技代工微利時代來臨…」。
台灣人等這些電子大哥還要等多久？這電子三哥如果當初全生在南韓，變成了南韓人，照他們的野心和格局，早就都變成了LG這樣的世界名牌。
其實想想我們也無法太怪他們，因為台灣的老闆，從經營20人公司的到經營20萬人公司的，最怕的就是請研發工程師、視覺設計師和行銷企劃這三種人。感覺好像請這三種人是來公司「睬神明」的，生怕會吃掉自己多少老米。大一點的科技公司，最多做到「產品設計」、「工業設計」、「應用設計」的層次，包裝出自己的產品，就覺得已經非常了不起。相反的，美國、日本的公司除了上述三種人之外，還請了科學家、藝術家這樣的人，在搞材料科學、超導體實驗…，探討色彩學、造型藝術等領域，無怪乎人家代代產品可以有革命性的創新，一直引領產業風騷。相比台灣或大陸老闆口中的「研發」兩字，不過是現成美、日科技的follower，看看人家的「R&D」是什麼樣的層次和格局？簡直是拿LP比雞腿。這就是為啥人家出的了賈阿伯，而咱們還是郭董的原因了。
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